António Calçada y los objetivos de Fundación Repsol en la transición energética

Fundación Repsol se ha consolidado como una entidad esencial en la transición energética de Repsol, con el objetivo de generar valor sostenible a largo plazo para los inversores. En esta vídeo entrevista, António Calçada, director general y vicepresidente de Fundación Repsol, comparte con Antonina Nedkova, responsable de Relación con Accionistas Minoristas, una visión detallada sobre los objetivos estratégicos de la entidad, los casos de éxito, la expansión a Portugal y el papel fundamental de los accionistas en estas iniciativas.

En el encuentro, António Calçada explica cómo ha evolucionado Fundación Repsol desde un enfoque de filantropía empresarial hasta un modelo de inversión con impacto económico, medioambiental y social. "La estrategia de Fundación Repsol está alineada con la estrategia de la compañía. Debemos ser un área corporativa que complemente y refuerce la estrategia de Repsol, además de afianzar los vínculos con la sociedad", afirma Calçada.

Vídeo entrevista: António Calçada y los objetivos de Fundación Repsol en la transición energética
 


Uno de los ejemplos más destacados es la empresa de reforestación Sylvestris, participada por Fundación Repsol. Esta compañía ha pasado de tener un valor aproximado de 1,5 millones de euros a 50 millones en tres años, lo que Calçada describe como "nuestra joya de la corona". Además, la entidad cuenta entre sus participadas con empresas de movilidad sostenible, economía circular y eficiencia energética, con un triple impacto económico, social y medioambiental.

La llegada de Fundación Repsol a Portugal es otro hito relevante. Calçada detalla en la entrevista el acuerdo marco firmado con el gobierno portugués para el mayor proyecto de reforestación de la historia del país, de hasta 100.000 hectáreas. "La idea es apoyar la expansión y el desarrollo en Portugal, utilizando las capacidades y el equipo que tenemos en España", explica. Este proyecto no solo busca replicar el éxito alcanzado en nuestro país, sino también reforzar la presencia de Repsol y Fundación en el mercado portugués, donde la compañía ya tiene una operación significativa en petroquímica y venta directa.

"Es crucial escuchar a nuestros accionistas y encontrar formas en que puedan colaborar con los proyectos"


El papel de los accionistas es fundamental en estas iniciativas. "Es crucial escuchar a nuestros accionistas y encontrar formas en que puedan colaborar con los proyectos", comenta, "pueden ser prescriptores de lo que estamos haciendo, ayudando a visibilizar nuestra transformación en el sector y en la sociedad".

Para António Calçada, la mayor satisfacción en su trabajo es ver cómo las iniciativas de Fundación Repsol crecen y se desarrollan en beneficio de la sociedad. "Lo más importante es tener siempre la visión de que estás aportando tu mejor versión para hacer crecer la Fundación y desarrollar a las personas que están contigo en este proyecto", concluye.


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