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Roadshow sobre Talisman

Alrededor de 80 accionistas se dieron cita en Campus, nuestra sede en Madrid, el pasado 10 de febrero para asistir al Roadshow sobre la adquisición de Talisman. Josu Jon Imaz fue el encargado de detallar los pormenores de la operación, así como de despejar todas las dudas
e inquietudes de los asistentes.  

EL GRAN RETO DE LA NUEVA REPSOL ES CULTURAL

“Uno de los objetivos estratégicos que nos planteamos tras la expropiación de YPF fue recuperar esos 400.000 barriles al día de producción para volver a ser una compañía integrada y equilibrada entre el Downstream y el Upstream”, explicó. Así, el Upstream suponía el 38% del capital empleado en Repsol antes de esta adquisición y pasa a ser del 58% con Talisman. “Buscábamos más producción, pero también diversificar el riesgo geopolítico de nuestros activos y mejorar nuestras capacidades tecnológicas”, añadió el Consejero Delegado.

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Josu Jon Imaz respondió todas las preguntas de los accionistas.

Integrada e internacional

“Hemos cambiado el riesgo y la posición en Argentina por una operación transformacional que nos da una producción de barriles similar y que, en lugar de estar concentrados en un único país con riesgo regulatorio, supone una diversificación geográfica y geopolítica. Ahora, nuestro gran reto es esa transformación cultural, para nuestras personas y para nosotros mismos, que nos convertirá en la compañía 15ª en petróleo y gas del mundo”, aseguró Imaz.

“En el futuro, tras la integración, no necesitamos aumentar nuestro tamaño, podemos y debemos centrarnos en la generación de valor para la compañía y los accionistas”, añadió. Tras su ponencia, Imaz se unió a los accionistas en un cóctel donde pudieron compartir impresiones
con él de manera cercana y distendida.